导读成本造价与建筑生产效率之间相互联系、相互影响，是一种必然的因果关系，更是一种良性的建筑发展联系。加强成本造价的管理也有助于提高建筑生产效率。

1强化建筑生产管理模式，降低成本造价

   新世纪以来，建筑企业发展已彻底转变了原有的粗放式经营发展的管理模式，逐渐发展升级成为具有良好生产力的弹性管理企业，特别是对于大型基建项目，建筑业管理模式的整体发展构思已与钢性建筑发展、法定建筑企业的未来发展生存空间形成建筑行业一体的管理。

建筑业只有不断进行新型管理模式的探索才能真正解决建筑生产效率低下的社会不良现象。

2加强全寿命的成本造价管理，提高建筑生产效率

    正常情况下，建筑从立项的前期准备、策划，到建设施工，再到最后竣工营运，在这一全过程中， 成本造价控制与监管对项目进行的全过程管理可称为全寿命的建筑管理。

    在传统成本造价管理过程中，由于建设施工阶段是成本造价消耗最多的环节之一，成本造价在进行监督管理时把过多的精力与目标都集中在施工过程中，对于建筑项目的前期成本评估、工程招标、建筑设计、风险预备案以及后期建筑市场营运中的管理，往往出现不同程度的工作疏忽与监管不力现象。

    分析二者之间的相互关系不难看出，通过改善建筑项目全寿命的成本造价管理模式，可以在相当程度上提升建筑生产效率，并已成为了项目管理的一种发展趋势。

    实行成本造价的全寿命管理，不仅可以充分利用当代先进的信息数据整合能力，而且可以进行建筑行业之间的信息共享，借鉴国外先进的工程管理经验和前瞻性的合理建筑决策，实现建筑发展的资源节约，同时，可以实现建筑项目的经济增值。

对于提升建筑生产效率、降低成本造价的建筑全寿命管理而言， 全寿命的建筑管理可在功能上划分为建筑的技术寿命及建筑的经济寿命。

    建筑技术寿命的管理困难结束于科技时代的到来，随着时代的进步，科技信息真切地进人了千家万户，建筑技术的科技应用发展为建筑生产效率的提升作出了重要的贡献。

    建筑经济寿命离不开成本造价的实时监控指导工作，提高建筑生产效率就要在建筑项目的施工环节中有预见性地考虑到建筑经济效益的长期回报率，兼容项目全寿命周期过程中的可能性发展因素，包括未来建筑行业的资源利用率、环境影响率、功能满足率，利用建筑信息数据的共享能力减少施工中的二次建筑、重复劳动，既避免成本造价的浪费，又在相当程度上提升了建筑生产的效率性。

3重视科技信息化是实现成本造价与建筑生产效率双赢的重要手段

    21世纪，先进科学的生产技术、生产工艺是企业在市场中的核心竞争力，更是支撑建筑项目顺利发展、提高建筑生产效率、降低工程成本造价的核心力量。

   成本造价在建筑规划、决策、施工等基础上的精细化管理，是提高建筑生产效率的整体组织保障;加强培养高素质的施工建设技术劳工人员、提升建筑行业的专业技能，是保障工程建筑质量、提升建筑生产效率的基础。

    当前先进的社会生产力为建筑企业的发展提供了技术、信息上的支持。建筑业利用信息化管理模式进行监管是时代赋予的发展动力，不仅可以在相当程度上降低建设过程中的矛盾利益冲突，规避成本造价管理上的不足，而且可以将影响企业发展、降低建筑生产效率的不良因素利用先进的信息化管理模式进行人为的调控和处理，进而使得建筑生产效率提高、成本造价的消耗降低，也更利于监控管理工作。