新东方、好未来等巨头早已布局，而新的“独角兽”也不断涌现，少儿英语教育市场势必有一场激战。资金的助推，技术的加码，产品与内容的优化，新的教育模式正在萌芽与发轫。

      相关研报指出，中国的初级英语培训市场规模将在2021年达到2398亿元人民币，复合年增长率高达23%。瑞思学科英语CEO孙一丁在接受《中国企业报》记者采访时表示，整个英语市场这几年都处在高速的发展期，市场份额足够大，能接纳很多新鲜的机构，包括线上的和一些新进入市场的。

线上线下融合发展

技术进步内容升级

       众多业内人士对英语培训市场的乐观预期，一方面源于政策及经济环境的利好，另一方面则是该市场渗透率较低的现状。

       2016年，中国初级英语培训市场渗透率为8.4%，一线城市为20.4%，远低于日本的35.2%和韩国的60.5%。从该数据不难看出，该细分领域市场潜力巨大。虽然企业可上升空间广阔，但是要找准进攻位置、进攻节奏以及核心利器也并非易事。

   如何在竞争激烈的英语培训市场突出重围，掌握入主未来的先机？或许该领域的一些头部企业能给出答案。

   作为近年来该领域的一匹黑马，VIPKID称已在今年7月前完成20亿营收，并计划到年底实现50亿营收。VIPKID基于美国CCSS（美国共同核心州立教育标准）自主研发了本土化教材，在主修课程体系的基础上构建出阅读体系、测评体系的教学生态圈，让不同水平的学员适用不同的学习课程。

        VIPKID创始人及CEO米雯娟对《中国企业报》记者表示，对于英语基础薄弱的小朋友（L1—L2），VIPKID会补充中国小朋友所缺失的母语环境的语言输入，让他们也能像母语学习者一样，自然地把语言和周围环境建立联系。对于具备一定基础的小朋友（L3—L8），VIPKID的教材不仅能教语言学习，还能通过思维导图、项目展示、开放性问题等，让孩子逐渐会综合运用英语和所学的学科知识来分析、解决问题。

  个性化的学习需要技术与教育的深度融合。VIPKID的这种在线英语学习形式摆脱了地域的限制，让其在师资端和学员端有了更大的增长空间。

  线上线下融合趋势已到来，通过线上+线下双线切入英语教学的企业与日俱增，今年10月份登陆美国纳斯达克市场的瑞思学科英语也将其线下强大的课程体系延伸到了线上。2015年，瑞思就推出了Rise up，而今年又推出了Can talk这一外教一对一在线口语课程。

  孙一丁认为，瑞思线上与线下的课程完全是基于家长和学员的需求以及孩子各个年龄段的特点来推进的，一些小年龄段的孩子，注意力没有那么集中，线下教学更适合。另外，瑞思在授课过程中，不仅是教孩子英文这门语言，更多的是在教孩子们团队合作、演讲演示能力以及领导力等，这是线上授课没有办法完成的。

  瑞思也非常注重将科技与产品充分融合，让科技赋能教育。如Can Talk课程中加入了3D生活场景。孙一丁表示，“瑞思的产品里边融入了很多科技成分，比如V-world以及VR卡牌等，这些科技元素的加入能极大地提升小孩子的英语兴趣。”

  少儿英语培训这条赛道上，各个头部企业战火升级，线上与线下的边界已逐渐模糊，差异化竞争成了企业的制胜法宝。不同于市场上多家在线英语教育企业对K12的追捧，由美国硅谷技术团队研发创立的在线教育公司tutorabc，并未盲目跟风挤进此赛道，而是持续在成人领域深耕。

      tutorabc覆盖了从K12到成人的英语培训，该公司 CTO汤峥嵘对《中国企业报》记者表示，相对来说，目前成人英语培训市场竞争没有K12市场的激烈。另外，公司在做成人英语培训方面更具优势。

  据了解，tutorabc独家研发的DCGS动态课程系统以及选用的牛津课程，将外籍顾问与学习者精准匹配，并为学习者打造定制课程和教材。汤峥嵘表示，tutorabc从线性课程到非线性课程，从统一教学到个性化教学，从指定老师到动态分配，以及AR/VR在教育领域的应用，这些创新让tutorabc更具竞争力。